Stvaranje globalne kampanje za Amazfit bilo je vremenski zahtevno, a u kreativnom smislu vrlo inspirativno iskustvo. Imali smo samo deset nedelja, da od prvog pitch-a, iz montaže izbacimo finalno montiran spot.

Zadatak je bio da na jednostavan i zabavan način predstavimo pametni sat i revolucionarnu tehnologiju koju koristi da bi obične ljude učinio pokretnijim, zdravijim i aktivnijim. U toku pripreme i rada na ideji uvek smo na pameti imali da radimo za nekoliko tržišta i da će kampanja ići globalno.

Proces je, iz perspektive jednog kreativca izgledao ovako (napomena je da ovo može biti samo jedna od istina odnosno verzija događaja): Počinjemo sa pitch-em , smišljamo reklamu tako da “pokida” – ne jednu, barem četiri komada.

Raspisujemo varijacije, osam scenarija, likove, zašto nešto rade i kako to afirmiše vrednosti proizvoda koji reklamiramo. Suptilno, ali treba da bude i duhovito. Duhovito da ga razume i Amerikanac i Španac, Kinez ako može 😊 A naša želja je još i da reklamu zapamte ljudi i da se o njoj priča!

Mislim, zašto uopšte pravimo reklamu ako neće biti najbolja reklama ikada? Sa ovom idejom – svaki kreativac ulazi u projekat. Ali, neretko ciljevi kreative i biznisa se “pomalo” raziđu. Kao kreativac, to naučiš na svakom projektu, ali prosto voliš da obnavljaš gradivo.

Odbacujemo neke varijante, odbacuju nam druge varijante. Stižemo do finalne verzije reklame, i dobijamo pitch! Wooohooo, radujemo se, slavimo, jedva čekamo.

Pravljenje internacionalne reklame je totalno ludilo želja i mogućnosti.

Sve što smo napisali u reklami za pitch bilo je dovoljno da klijenta ubedi da smo mi pravi izbor za ovaj posao, ali to nije reklama koju ćemo snimati. Nekoliko biznis odluka od strane klijenta unosi nove zahteve što naravno utiče na prvu ideju i kreativni koncept. Klijent želi da svaku scenu promeni tako da dodatno istakne proizvod. Nema problema, zahtevi su usvojeni, a mi i dalje maksimalno motivisani da uradimo najbolji mogući posao.
Jedan od bezbroj izazova bio je objasniti ljudima iz različitih kultura šta je “neusiljeno” filmski ispričano, pronaći pravu meru – preneti poruku, ali nenametljivo.

Ako je naša ideja bila da smislimo i snimimo reklamu koju će zapamtiti pola Evrope tokom gledanja Evropskog prvenstva u fudbalu, realnost je takva da smo, za veoma kratko vreme snimili kvalitetnu reklamu čija poruka dopire do ciljne grupe, ali kojom nećemo konkurisati na advertajzing festivalima.
Od prve ideje koja je “dobila” pitch, do finalnog videa, napisano je bezbroj različitih scenarija, a iteracije kroz finalni “odobreni script” dešavale su se na dnevnom nivou. Samo ovim tempom rada bilo je moguće da za prekratko vreme uvažimo sve zahteve.
Svakako, ušli smo spremni da ovaj projekat “nosimo” do kraja!

Međutim, ovo je samo jedna impresija. Drugi utisak je važniji – utisak klijenta.

Amazfit je za neverovatno kratko vreme dobio gotovu TV reklamu, nekoliko verzija kraćih videa za društvene mreže i seriju lifestyle fotografija koje će ispratiti video. Kampanja je originalno rađena na engleskom jeziku, a sinhronizovana na još četiri. Trenutno se emituje na sportskim kanalima u Nemačkoj, Francuskoj, Španiji i Italiji, a nastaviće svoje prikazivanje i na drugim tržištima u toku Olimpijskih igara u Parizu.
Zadovoljstvo saradnjom, brzinom rada kreative i produkcije i organizacije celog projekta izneo je ceo Amazfit internacionalni tim nakon završenog projekta.

Mi smo, kao ekipa, mnogo toga naučili. Rad u međunarodnom timu izvanredna je prilika da vidimo kako različiti ljudi, iz drugih delova sveta, vide i razumeju humor, filmski ali i engleski jezik 😊 i da tako smešteni u različite okvire, realizujemo i kreiramo sadržaj koji će “raditi” na svim nivoima.
Kada u obzir uzmemo sve okolnosti u kojima nastaje jedna advertising kampanja, zadovoljni smo jer smo uspeli da ispunimo očekivanja klijenta i predstavimo pametni sat sa integrisanim AI-jem kao neophodnog saputnika urbanog života.
Realizacija ovakvog projekta, važna je pre svega nama jer je dokaz da možemo da uđemo u koštac sa svetskim agencijama, dobijemo pitch i realizujemo TV reklamu za globalnu kampanju. Ukoliko zasebno pogledamo šta ovo znači svakom od nas koji smo radili na projektu, onda on dobija barem još deset puta na veličini.
A kaže još nešto, o svima nama.
Ne da smo igrali sa izazovima – nego smo igrali “olimpijski”.😊

Pored velikog broja kreativnih projekata koje radimo za naše klijente, konačno smo odvojili malo vremena da napravimo nešto i za naš brend!

Potpuno smo redizajnirali M2C sajt.

Ideja je bila da kroz novi dizajn, sadržaj, strukturu i funkcionalnosti sajta bolje predstavimo vrednosti iza kojih smo izgradili M2C priču ali i projekte koji su postali veći, kompleksniji i izazovniji.

Naš pokretač je izazov. Izazov da radimo stvari koje do sada nismo, da ispitujemo sopstvene granice i mogućnosti, ali i da postavljamo standarde u konceptualizaciji kampanja i realizaciji događaja. Iz tog ugla pristupili smo i samom sajtu.

U svim segmentima našeg brenda i naše kulture je kreator. Inspirisan, hrabar i pomalo provokativan. Ali u ovom ozbiljnom procesu stvaranja i sazrevanja, mi ne zaboravljamo da se svakoga dana igramo! Da, među brojevima, zahtevima, promenama i nivou razrade koji se od nas očekuje ne odustanemo od toga da nam bude zabavno i da uživamo u procesu.

Kada pogledamo unazad, shvatamo da na isti način biramo i projekte i ljude sa kojima radimo. Negujemo radoznalost i komunikaciju, ali i podstičemo sve članove tima da svojim karakterom i vrednostima nadograde našu priču.

Sajt, pored projekata, usluga koje nudimo, treba da predstavi karakter M2C brenda, sve ono po čemu nas industrija i saradnici prepoznaju, ali i da nas kao ekipu oslika iznutra kako bi klijenti mogli da steknu utisak sa kakvim bi ljudima i idejama radili. U okviru sajta je blog, na njemu delimo naša znanja i iskustva iz jedinstvenog domena našeg poslovanja –  experience design-a. U tekstovima donosimo prikaze novih trendova, naša razmišljanja i analize najznačajnijih dešavanja i fenomena iz sveta iskustvenog, odn. marketinga doživljaja.

Nećemo mnogo da pričamo, ovaj tekst je samo inspiracija da odete na sajt i pogledate da li smo uspeli u tome. 🙂

U trenutku kada je ceo svet opsednut “immersive-nim” doživljajima, zaboravljeno je da je neophodno ostati real – istinit i iskren u onome što govorimo i radimo, pa tako i brendovi. Svi žele da se istaknu i urade nešto posebno, ali danas u moru mogućnosti i velikom portfoliju doživljaja sa kojima su brendovi oživeli svoje priče, teško je zauzeti prvo mesto. Neophodno je da sadržaj koji se kreira umesto “prvi” bude “pravi” i da tehnologija ne odvede na isprazno mesto spektakla, već da doživljaj koji se kreira zaista bude refleksija čoveka i njegove percepcije sveta u konotaciji sa filozofijom i vizijom brenda.

Zato je prvo pitanje koje treba postaviti, pre nego što se počne sa raspisom kreativnog koncepta:

Koliko immersive sme da bude, da bi bilo “real”?

Sa ubrzanim razvojem medija i tehnologije, a u eri interneta, neophodno je bilo promeniti pristup potrošačima. Poruke brendova stižu sa svih strana, u svako doba. Teško ih je procesuirati, a još teže napraviti kampanje koje nešto “stvarno kažu”. Zato su brendovi shvatili da storytelling mora prerasti u nešto veće, priču koja pored brenda i ispred brenda stavlja pravog čoveka, njegove emocije i vrednosti u koje on veruje. Brendovi su ponudili “vrednost” izvan proizvoda i usluga i time se sa čovekom povezali na dubljem nivou. Jednom rečju – počeli su da koriste “Storydoing”.

„Storydoing“ je marketinški pristup, odnosno strategija koju su usvojili mnogi brendovi. Umesto da se samo obraćaju, putem reklama i marketinških poruka, fokusiraju se da svaka aktivnost u koju ukjljučuju potrošače bude ujedno i podrška i doživljavanje osnovinih vrednosti i narativa vezanih za brend. Trude se da potrošače aktivno uključe u priču koju su za njih kreirali. Publika postaje deo doživljaja i zajedno sa brendom učestvuje u stvaranju sasvim novog iskustva. Na ovaj način potrošač izgrađuje snažniji odnos prema brendu jer pored fizičkog učešća, uključuje se i na emocionalnom nivou.

Izraz „storydoing“ je popularizovao Ty Montague, suosnivač agencije Co:, u svojoj knjizi „True Story: How to Combine Story and Action to Transform Your Business“ gde je istakao koliko je važno da akcije i iskustva brenda budu u simbiozi sa njegovim narativom i svrhom.

Rani primeri „storydoing-a“ su brendovi koji su svoje vrednosti i narative pretvorili u akcije i iskustva i tako postali prepoznatljivi po svojoj autentičnosti i uticaju na društvo.

Pionir storydoing-a je brend outdoor odeće i opreme Patagonia. Ovaj američki brend je već decenijama posvećen zaštiti prirode kroz svoje kampanje. Kroz inicijativu „Doniraj 1% za planetu“, kompanija donira 1% svojih prihoda za očuvanje životne sredine. Još jedna poznata kampanja ovog brenda je „Don’t buy this jacket” u kojoj podstiču ljude da smanje potrošnju i sačuvaju prirodne resurse.

Coca-Cola je poznata po kampanjama sa kojima se uspešno povezala sa potrošačima kroz emotivne priče. Nedavno su se uključili na još jednom nivou,  kroz kampanju „Every Bottle Back“. U okviru ove kampanje Coca-Cola se obavezala da će smanjiti upotrebu plastičnih bočica i povećati reciklažu. Kako se ovaj brend smatra jednim od najvećih proizvođača plastičnih boca, preduzeo je konkretan korak kako bi se pozabavio pitanjem životne sredine. Nećemo ulaziti u kontraverznost ove kampanje, ali svakako je korak ka rešavanju problema dobar potez, u odnosu na ignorisanje činjenice da je sama kompanija jedan od velikih zagađivača planete.

Možda je najprepoznatljivija svetska storydoing kampanja čuvena “Share a Coke”.  Sa kojom je brend ušao u lični prostor potrošača zamenivši Coca-Cola logo popularnim imenima i izrazima “prijatelji”, “mama”, “tata” i tako stvorio novi prostor u kojem potrošač sam kreira svoju priču, pomoću voljenog brenda. Ideja je bila čin deljenja pića učiniti posebnim iskustvom, tako što će brend postati “device” kojim ćemo nekome pokloniti posebnu pažnju i dati na važnosti. Na ovaj način Coca-Cola je uspela da postane lični predmet koji komunicira i znači više od svoje primarne svrhe – pića koje se samo pije.  Učinila je ispijanje pića u prisustvu dragih ljudi ličnim, posebnim i značajnim iskustvom. Što ono i jeste, ali se često uzima zdravo za gotovo.

Danas mnogi uspešni brendovi koriste „storydoing“ kao osnovnu marketinšku strategiju. Oni kreiraju živa  iskustva koja uključuju potrošače u narativ svog brenda. „Storydoing“ postaje sve važniji jer ljudi žele više od proizvoda, a storydoing im omogućava da dožive vrednosti i poruku brenda iz prve ruke. Cilj je stvaranje nezaboravnih iskustava koja izazivaju pozitivne emocije, grade lojalnost brenda i podstiču osećaj pripadanja.

Međutim, brendovi se tu nisu zaustavili jer ljudi ne žele one koji samo pričaju priče, već i deluju u skladu sa svojim vrednostima.  Brendove sa kojima mogu da praktično izraze stav i mišljenje, svoju životnu filozofiju i svoje vrednosti.

Storyliving proširuje koncept pripovedanja na celokupan životni stil potrošača. Podrazumeva stvaranje doslednog i kohezivnog narativa brenda na različitim tačkama dodira i kanalima, kako online tako i offline. Brendovi koji koriste ovaj princip teže da integrišu svoju priču u živote potrošača, nastojeći da budu prisutni tokom njihovog putovanja. To može uključivati kreiranje zanimljivog sadržaja, korišćenje društvenih mreža, razvoj personalizovanih iskustava i usklađivanje brend poruke sa životnim stilom i aspiracijama potrošača.

U proteklim godinama sve više se pojavljuju primeri kvalitetnog storylivinga. Iako „najbolji“ koncepti mogu biti subjektivni i mogu varirati u skladu sa individualnim preferencama i trendovima industrije. Dobar primer saživlajvanja priče je “Immersive experience” serije Westworld.

Na ovom događaju iz 2017. posetioci su mogli da imaju interakcije sa glumcima, učestvuju u pričama i istražuju pažljivo dizajnirane setove. Granica između fikcije i stvarnosti se zamaglila, pružajući mogućnost učesnicima da zarone u priču koja ih je oduševila.

Kako prepoznajemo mogućnosti koje Storyliving može doneti, u M2C-u se već godinama trudimo da ga kao koncept uključimo u radu sa određenim brendovima – tamo gde on zaista ima smisla i gde će klijent i potrošač dobiti najviše vrednosti.

Jedan takav projekat je digitalna kampanja za brend CUPRA. Cilj je bio indukovati prvu pozitivnu impresiju prema brendu i predstaviti CUPRA FORMENTOR kao potpuno drugačiji izbor na automobilskom tržištu. U ovoj digitalnoj kampanji objedinili smo vrednosti brenda i prožimajuće iskustvo sa ciljem da se određene vrednosti implementiraju u način života ljudi koji u kampanji učestvuju.

Online kampanja CUPRA HERO bazira se na interaktivnom videu, kao inovativnoj formi digitalne komunikacije koju prate aktivnosti influensera, društvene mreže i Google reklame. Kampanja je završena jedinstvenim događajem koji smo priredili učesnicima “sa digitala” – pravom test vožnjom CUPRA FORMENTOR automobila.

CUPRA HERO je priča o herojima koji se nalaze u svima nama koji malim delima, baš onim iz svakodnevnog života, čine nešto značajno za druge i svoju zajednicu.

Heroji CUPRA događaja i kampanje su personalizovani u likovima PARKURISTA. Ovi entuzijasti alternativnog kretanja kroz grad, u sebi objedinjuju sve one vrednosti koje CUPRA brend donosi. Spremnost da iznađu najneočekivaniji način prelaska puta od tačke A do tačke B, predstavlja esenciju koja je ključna u izboru budućeg automobila kod pravog CUPRA vozača. Svaki učesnik pre početka filma BIRA SVOG HEROJA koji predstavlja jednu od superiornih karakteristika FORMENTOR -a: brzinu, snagu i responzivnost. Na ovaj način CUPRA je donela uzbuđenje koje svi brendovi ovog automobile donose svojim vlasnicima, a pogotovo FORMENTOR.

Sigurno je da marketinški koncepti mogu stvoriti nezaboravna i angažujuća iskustva tako što će uroniti učesnike u pažljivo kreirani narativni svet. Međutim, kao i sa masovnom potrošnjom, tako je i sa masovnom produkcijom koncepata. Neretko nailazimo na brendove koji pokušavaju da primene storydoing ali retko kada “pogode” u centar. To je zato što, pre nego što krenu da rade na novoj kampanji ili konceptu, zaborave da posvete vreme suštini i da privremeno zaborave na formu.

Dodatnu okolnost predstavlja i rad sa kreativnim agencijama koje neretko propuštaju da se bave brendom i vizijom osnivača kada kreiraju i razrađuju koncepte.

Prepoznatljivi brendovi postaju i ostaju značajni zato što se uvek vraćaju “svojoj suštini” – onome zašto postoje i zašto rade. Tako njihove storydoing i storyliving aktivnosti sprovode vrednosti i viziju brenda od početka do kraja. Na tom putu oni uključuju čoveka koji postaje osnovni činilac “priče” i koji svojom aktivnošću donosi vrednost celoj kampanji i zaokružuje je.